In der E-Mail, die seit zwei Wochen im Entwurf liegt.
Das Angebot ist fertig. Der Preis steht. Und die Mail an die Interessentin liegt seit zwei Wochen im Entwurf.
Du gehst sie wieder und wieder durch. Du packst noch zwei Zusatzleistungen obendrauf, damit der Preis passt. Du machst das Angebot sicherer, braver, kleiner. Dann schiebst du den Versand auf morgen.
Oder die Sichtbarkeit. Jeden Morgen nimmst du dir vor, endlich den Post zu veröffentlichen, das Video aufzunehmen, den Newsletter zu verschicken. Jeden Abend liegt alles noch da. So werden aus Tagen Wochen und aus Wochen Monate – obwohl du genau weißt, wie es geht.
Oder die Anfrage kommt, du nennst deine Zahl, am Telefon ist es zwei Sekunden still – und du hörst dich sagen: „Da finden wir bestimmt eine Lösung.“
Danach stellst du alles infrage. Vor allem dich selbst.
Dabei kannst du das alles. Deine Kundinnen bestätigen dir deine Qualität seit Jahren. Du hast Strategien umgesetzt, Kurse belegt, Funnels gebaut. Und trotzdem bleibt der große Durchbruch aus.
Der Grund ist simpel: Du versuchst, ein inneres Haltungsthema mit der nächsten äußeren Marketing-Methode zu lösen.
Doch wirkliches Business-Wachstum funktioniert anders. Solange dein Innen (das, was du dir drinnen wirklich erlaubst) und dein Außen (deine Preise, deine Angebote) nicht dieselbe Sprache sprechen, erzeugt jede neue Strategie nur noch mehr Anstrengung.
Genau da setzen wir an.
Danach geht dein Angebot raus. Mit deinem Preis. Ohne Extras obendrauf. Und der Post ist online, bevor du ihn dreimal umgeschrieben hast.
Als die souveräne Unternehmerin, die du in deiner wahren Größe längst bist.
Um deine Wachstumsbremse aufzulösen, arbeiten wir nicht an deiner Fachkompetenz – denn die hast du längst. Wir bringen deine Haltung, deine Entscheidungsstärke und deine Wirkung in Einklang:
Ergebnisse aus der Praxis: Was passiert, wenn Unternehmerinnen ihre innere Handbremse lösen.
ÜBER INA MEYER
Ein Business, das zu deinem Leben passt – nicht umgekehrt.
Ich bin in einer Unternehmerfamilie aufgewachsen. Am Esstisch ging es um Zahlen, Mitarbeiter und Verantwortung. Seit fast 20 Jahren bin ich selbst selbstständig.
Lange Zeit habe auch ich mein Business so geführt, wie es der Markt und meine Kundinnen scheinbar brauchten: Abends, am Wochenende, in der Dauer-Erreichbarkeit. Ich war erfolgreich – aber auch müde.
Irgendwann in der Lebensmitte kam die eine Frage: Wie viele Sommer habe ich noch – und wie will ich sie füllen?
Seitdem habe ich mein Business neu ausgerichtet. Heute arbeite ich mit ausgewählten Unternehmerinnen auf Augenhöhe, reise regelmäßig und genieße die Freiheit, die mir meine unternehmerischen Entscheidungen schenken.
Ich sehe extrem schnell, wo du dich unter Wert verkaufst oder dich kleiner machst, als du bist. Weil ich die unbewussten Muster kenne – und weiß, wie man sie dauerhaft auflöst.
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