MENTORIN FÜR UNTERNEHMERINNEN IN DER LEBENSMITTE

ERST DIE INNERE POSITIONIERUNG.

DANN DAS BUSINESS-WACHSTUM.

Weil die beste Strategie wertlos ist, wenn du dich beim ersten Zweifel wieder selbst infrage stellst.

Ich unterstütze ausgebildete Expertinnen, Coaches, Trainerinnen und Beraterinnen, ihr inneres Fundament so unerschütterlich auszurichten, dass Vergleiche, Preisscham und Wissensfallen keine Chance mehr haben. Damit deine äußere Exzellenz endlich im Business ankommt. Für ein Leben und Arbeiten, das sich für dich wirklich richtig anfühlt.

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„Ich will, dass du mutig bist und ein Leben und Business führst, das sich endlich richtig anfühlt – selbstbestimmt, finanziell unabhängig und leicht.“

– Ina Meyer

DU FÄNGST NICHT NEU AN.

Du fängst dort an, wo du heute stehst.

Mit allem, was du aufgebaut hast. Mit dem, was du auf dem Weg gelernt hast. Mit der Erfahrung, die dir keiner mehr nehmen kann.

Ein Business kann gut laufen und trotzdem nicht mehr stimmen. Umsatz und Bauchgefühl sind zwei verschiedene Zahlen.

Vielleicht ist es einfach nicht mehr das Business, das zu dir passt.

DU HAST DICH VERÄNDERT. DEIN BUSINESS DARF DAS AUCH.

Vor fünf, zehn oder fünfzehn Jahren hattest du andere Vorstellungen. Andere Ziele. Andere Prioritäten. Andere Kunden.

Heute weißt du mehr. Du kannst mehr. Und du willst anderes.

Heute stellst du dir Fragen, die früher keine Rolle gespielt haben:

  • Mit wem will ich heute wirklich arbeiten?
  • Wie will ich meine Zeit verbringen?
  • Was soll mein Business mir ermöglichen?
  • Welches Angebot entspricht meinem heutigen Können?
  • Was möchte ich verdienen – und wofür möchte ich meine Energie einsetzen?
  • Was soll wachsen? Was soll leichter werden?
  • Und was gehört heute nicht mehr in dein Business?

Das sind unternehmerische Entscheidungen.

UND TROTZDEM DREHST DU DICH IM KREIS.

  • Du optimierst deine Website.
  • Du prüfst deine Preise zum x-ten Mal – ohne sie zu ändern.
  • Du entwickelst neue Angebote.
  • Du vergleichst dich mit anderen.
  • Du sammelst weitere Ideen.
  • Du kaufst den nächsten Kurs.

Und Entscheidungen, die seit Monaten anstehen, bleiben liegen.

IMMUNISIERE DICH GEGEN DEINE ZWEIFEL
Vier Muster, die dich handeln lassen, ohne dass sich etwas verändert.

WISSENSFALLE

Du suchst die nächste Antwort, obwohl du längst genug weißt, um zu handeln.

VERGLEICHSFALLE

Du schielst auf das, was bei anderen funktioniert, und verlierst dabei, was bei dir funktionieren würde.

PERFEKTIONSFALLE

Du wartest auf das gute Gefühl, bevor du umsetzt. Das Gefühl kommt meistens erst danach.

LEISTUNGSFALLE

Du versuchst, ein Businessproblem mit noch mehr Arbeit zu lösen.

Vier verschiedene Fallen. Eine gemeinsame Wurzel: Du handelst, um die Entscheidung nicht treffen zu müssen.

MANCHMAL IST ES AUCH DIE FRAGE, WAS DU DIR ZUTRAUST.

Du weißt, dass dein Preis zu niedrig ist. Und erhöhst ihn trotzdem nicht.

Du willst andere Kunden gewinnen. Und sprichst sie nicht an.

Du willst ein Angebot streichen. Und hältst daran fest, weil es sich ja bewährt hat.

Du willst deine Positionierung verändern. Und fragst dich, was andere darüber denken werden.

Jede dieser Entscheidungen hat zwei Seiten: die unternehmerische und die persönliche.

Genau dort setze ich an.

ICH SCHAUE AUF DEIN BUSINESS. UND AUF DIE FRAU, DIE ES FÜHRT.

Wir betrachten dein Business aus mehreren Perspektiven.

Deine Zahlen. Dein Angebot. Deine Kunden. Deine Arbeitsweise. Deine Ziele. Deine Wünsche. Deine Zukunft.

Und auf die Entscheidungen, die du bisher aufgeschoben hast.

Eine Veränderung im Business beginnt fast immer mit einem einzigen Satz, den du dir noch nicht laut sagst:

Ich will diesen Preis verlangen.

Ich will mit diesen Kunden arbeiten.

Ich will dieses Angebot verkaufen.

Ich will so nicht mehr arbeiten.

Ich will mein Business anders führen.

Meine Aufgabe ist, mit dir herauszuarbeiten, was wirklich verändert werden muss – und was bleiben darf, weil es stimmt.

DREI BEREICHE. EIN ZIEL.

01

Dein Leben

Wie willst du wirklich leben und arbeiten?

Dein Leben ist der Maßstab für dein Business. Nicht andersrum.

  • Wie viel Zeit gibst du deinem Business?
  • Mit wem willst du arbeiten?
  • Wofür soll dein Business Raum schaffen, den es aktuell nicht schafft?
  • Was soll deine Arbeit dir ermöglichen?

02

Dein Business

Was muss dein Business leisten, damit genau dieses Leben möglich wird?

Wir schauen auf das, was dein Business heute trägt. Und auf das, was dich festhält.

  • Positionierung.
  • Angebot. 
  • Preise.
  • Umsatz.
  • Kundinnen.
  • Arbeitsweise.

Wir prüfen, was davon zu deiner heutigen Situation passt.

Was funktioniert weiterhin? Was braucht eine Veränderung? Was kann weg?

03

Dein Selbstbild

Welche Entscheidungen passen zu der Unternehmerin, die du heute bist?

  • Mehr verlangen.

  • Klarer Nein sagen.

  • Dich anders positionieren.

  • Ein altes Angebot beerdigen.

  • Andere Kunden ansprechen.

  • Deine Arbeitsweise verändern.

  • Eigene Entscheidungen treffen, auch wenn niemand sie dir abnimmt.

Dein Business verändert sich mit den Entscheidungen, die du triffst – nicht mit den Ideen, die du sammelst.

WAS DANN ANDERS IST

Du weißt, wofür dein Business heute steht.

Du weißt, welches Angebot du verkaufen willst – und welches du streichst.

Du kennst die Kunden, mit denen du arbeiten willst, und sprichst sie gezielt an.

Du vertrittst deine Preise, ohne dich zu rechtfertigen.

Du triffst Entscheidungen, die du vorher monatelang aufgeschoben hast.

Du siehst, welche Aufgaben, Angebote und Kunden nicht mehr zu deiner heutigen Größe passen – und trennst dich davon.

Das zeigt sich nicht in deiner Stimmung. Das zeigt sich in deiner Positionierung, deinen Preisen, deinen Kunden, deinem Umsatz.

DER GRÖSSENWECHSEL

„Erfüllung ohne Tragfähigkeit ist ein Traum. Tragfähigkeit ohne Erfüllung ist ein Job.“

Beides gehört zusammen. Dein Business darf wirtschaftlich tragen. Es darf zu deinem Leben passen. Es darf wachsen, ohne dass du dich dabei aufreibst.

Größe bedeutet für mich: Dein Business passt zu der Unternehmerin, die du heute bist – nicht zu der, die du vor zehn Jahren warst.

DU HAST VIEL ERLEBT.

Vielleicht zehn Jahre Business. Vielleicht zwanzig.

Du hast aufgebaut, ausprobiert, gelernt und immer weitergemacht.

Du weißt, wie man durchhält.

Jetzt kannst du dein Business mit dem Blick der Unternehmerin betrachten, die du heute bist.

Der Preis, den du dir lange nicht zugetraut hast.

Das Angebot, das du seit Jahren nicht mehr hinterfragt hast.

Die Kundinnen, die inzwischen nicht mehr zu dir passen.

Die Arbeitsweise, die einmal hervorragend funktioniert hat.

Das gehört auf den Prüfstand. Es war richtig für die Frau, die du damals warst. Heute entscheidest, was noch zu dir passt.

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ÜBER INA MEYER

Ich sehe, wo du dich selbst noch kleiner machst, als du bist.

Und ich spreche es an. Klar, direkt, auch wenn es unbequem wird.

Seit fast 20 Jahren begleite ich Frauen dabei, unternehmerische Entscheidungen zu treffen, die sie monatelang vor sich hergeschoben haben.

2014 habe ich mein Business online gestellt, weil mir meine regionale Grenze zu eng wurde. Seitdem arbeite ich online, offline oder hybrid – je nachdem, was gerade passt.

2019 kam der nächste Schritt: raus aus dem reinen 1:1, rein in Gruppen-Mentorings und Masterminds. Weil Frauen voneinander lernen, wenn sie zusammen an ihren Businesses arbeiten.

Dazwischen: immer wieder Feinjustierung. Angebote angepasst. Strukturen verändert. Entscheidungen neu getroffen.

Mein eigener Größenwechsel läuft gerade selbst wieder – mit der Frage, wie ich meine Zeit nutzen will und welche Rolle mein Business dabei spielt. Diese Frage stellt sich jeder von uns irgendwann neu. Deine Antwort heute muss nicht die von vor zehn Jahren sein.

– Ina Meyer

MEHR ÜBER MICH >>

Was Frauen sagen.

Klarheit nach Jahren des Grübelns.


„Ina bringt es klar und kompetent auf den Punkt. Ich schätze ihre ruhige und gleichzeitig sehr direkte Art. Sie weiß genau, wo sie ansetzen muss.“

Karin H., Unternehmensberaterin

Preise verdoppelt. Mit gutem Gefühl.


„Ich habe meine Preise verdoppelt – und zum ersten Mal kein schlechtes Gewissen dabei gehabt. Ina hat etwas in mir gelöst, das ich jahrelang mit mir getragen habe.“

Lea S., Heilpraktikerin, Köln

Kernangebot gefunden. Endlich Klarheit.

„So viele Kurse – und erst mit Ina fiel der Knoten. Sie sieht, was wirklich dahintersteckt. Ich weiß jetzt, was ich anbiete. Und warum.“

Manuela H., Coach

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DU MUSST NICHT ALLES VERÄNDERN.

Vielleicht braucht dein Business keine komplette Kehrtwende.

Vielleicht braucht es eine klare Entscheidung.

Eine Neuausrichtung.

Eine neue Positionierung.

Ein anderes Angebot.

Andere Kunden.

Einen Preis, der zu deiner Leistung passt.

Eine Arbeitsweise, die besser zu deinem Leben passt.

Du hast dir etwas aufgebaut. Jetzt darfst du entscheiden, wie es weitergeht.

DU BIST GEWACHSEN. 

JETZT IST DEIN BUSINESS DRAN.

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